add of marktparzellierung und marktstimulierung

doku/content.tex

@@ -122,8 +122,8 @@ Management von Unternehmen ab.\\
         1       &
         Aufmerksahmkeit erregen &
         2 Jahre &
-        Die Bewohner und Passanten sollen die Stationen der Touren sehen und darauf
-        aufmerksahm werden. \\
+        Die Bewohner und Passanten sollen die Stationen der Touren sehen und
+        darauf aufmerksahm werden. \\
         \hline
         2       &
         Interesse an den Touren erwecken &
@@ -152,7 +152,7 @@ Management von Unternehmen ab.\\
       \begin{tabular}{p{0.03\linewidth}
                       p{0.2\linewidth}
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-                      p{0.55\linewidth}
+                      p{0.45\linewidth}
                      }
         \textbf{Nr.}  &
         \textbf{Ziele}   &
@@ -178,7 +178,8 @@ Management von Unternehmen ab.\\
   \label{OekonomischeZiele}
   \end{table}%
 \section{Segmentierung}
-Die Segmentierung ist der Kern einer Marketingstrategie. Auf seiner einschätzung wird die Stragetie ausgearbeitet.
+Die Segmentierung ist der Kern einer Marketingstrategie. Auf seiner einschätzung
+wird die Stragetie ausgearbeitet.
   \subsection{Segmente}
   Dies sind die Kundensegmente der ANG Audiotouren:
   \begin{figure}[h]
@@ -187,40 +188,59 @@ Die Segmentierung ist der Kern einer Marketingstrategie. Auf seiner einschätzun
     \caption{SWOT-Analyse}
   \end{figure}
   \paragraph{Geschichtsfans}
-  Personen welche ein Interesse an der Geschichte unseres Landes, der Region oder dem Ort haben. Die Personen welche Zeit und Lebenstyle genauso fasziniert wie die Probleme der Epoche.
+  Personen welche ein Interesse an der Geschichte unseres Landes, der Region
+  oder dem Ort haben. Die Personen welche Zeit und Lebenstyle genauso fasziniert
+  wie die Probleme der Epoche.
   \paragraph{Outdoorfreunde}
-  Sportlich interessierte Personen mit bewegungsdrang. Personen die viel unternehmen und sich möglichst viel ansehen möchten.
+  Sportlich interessierte Personen mit bewegungsdrang. Personen die viel
+  unternehmen und sich möglichst viel ansehen möchten.
   \paragraph{Flanierer}
-  Leute die gerne was Unternehmen und auch viel unterwegs sind. Gemächliches Tempo ansetzen und gerne auch mal mit Freunden Kaffetrinken.
+  Leute die gerne was Unternehmen und auch viel unterwegs sind. Gemächliches
+  Tempo ansetzen und gerne auch mal mit Freunden Kaffetrinken.
   \paragraph{Familien}
-  Diese Kinderfreundliche Zielgruppe mit mehreren Personen hat durch die Anzahl und ein erhebliches potential in Gastronomie und Verpflegung.
+  Diese Kinderfreundliche Zielgruppe mit mehreren Personen hat durch die Anzahl
+  und ein erhebliches potential in Gastronomie und Verpflegung.
   \paragraph{Naturliebhaber}
   Die Naturforscher, der Kern der Gesellschaft und Ressource für die Mitglieder rekrutierung.
   \subsection{Zielgruppenanalyse}
     \subsubsection{Umfang}
-    Die Audiotouren sind so ausgelegt das sie in einem Haltag abgegangen werden können. Zum grösten Teil sind sie auch aufgeteilt in kleinere Stücke die in sich schlüssig sind.
+    Die Audiotouren sind so ausgelegt das sie in einem Haltag abgegangen werden
+    können. Zum grösten Teil sind sie auch aufgeteilt in kleinere Stücke die in
+    sich schlüssig sind.
     \subsubsection{Funktionale Erwartung}
-    Die Audiotour muss mit eigenmittel funktionieren. Bring your Own device ist die Regel. Diese Anforderung ist massgebend für die Funktionen der Tour.
+    Die Audiotour muss mit eigenmittel funktionieren. Bring your Own device ist
+    die Regel bei solchen Outdoor unbegleiteten Touren. Diese Anforderung ist
+    massgebend für die Technologieschen Funktionen der Tour.
     \subsubsection{Soziale Erwartung}
+    Informell für klein bis gross, alt und jung.
     \subsubsection{Emotionale Erwartung}
+    Es muss spass machen sich mit dem Thema auseinander zu setzen. Ein Roter
+    Faden und die emotianale Bindung an die Geschichte sollen entstehen.
     \subsubsection{Kundenbindung}
+    Durch spiel und Spass wird die Kundenbindung durch freude automatisch
+    weitergeben und animiert zusätzliche Touren zu tätigen.
   \subsection{Zielmarkt}
+  Regional. Nach erfolgreicher Regionaler lancierung, kann eine
+  Übersetzung in Englisch nicht nur Nationale (Westschweizer und
+  Italienisch-Sprechende Schweizer), sondern auch Internationale sprachen
+  angestrebt werden.
 \section{Marktbearbeitungsstrategie}
   \subsection{Vertriebswege}
+  Die Android und iOS App werden sinnvollerweise nur über den Google
+  PlayStore\footcite{playstore}, respektive den Apple App
+  Store\footcite{appstore} vertrieben. Abseits davon ist es sehr schwierig bis
+  nahezu unmöglich Applikation auf die jeweilige Plattform an ein grosses
+  Publikum zu bringen. Da wir für die App auf die Plattform \footcite{izi} setzen
+  müssen wir uns dabei jedoch nicht um das Einstellen der Apps kümmern.
 
-Die Android und iOS App werden sinnvollerweise nur über den Google
-PlayStore\footcite{playstore}, respektive den Apple App
-Store\footcite{appstore} vertrieben. Abseits davon ist es sehr schwierig bis
-nahezu unmöglich Applikation auf die jeweilige Plattform an ein grosses
-Publikum zu bringen. Da wir für die App auf die Plattform \footcite{izi} setzen
-müssen wir uns dabei jedoch nicht um das Einstellen der Apps kümmern.
-
-Unsere Webseite sowie die von ``izi.TRAVEL'' sind ganz normal über einen
-Webrowser erreichbar. Beide Webseiten sollen responsive sein. Also insbesondere
-auch auf einem mobilen Gerät gut funktionieren.
-
+  Unsere Webseite sowie die von ``izi.TRAVEL'' sind ganz normal über einen
+  Webrowser erreichbar. Beide Webseiten sollen responsive sein. Also insbesondere
+  auch auf einem mobilen Gerät gut funktionieren.
   \subsection{Vertriebsformen}
-  schöne webseite,
+  Durch die Anforderung der freien zugänglichkeit ist der Vertrieb über Internet
+  die einfachste Methode um an viele potenzielle Kunden zu gelangen. Über die
+  Einbindung von Werbung werden die Zahlenden Unternehmen Mündliche Werbung für
+  das Produkt machen, was der Lokalen Vermarktung helfen wird.
   \subsection{Externe Beeinflusser}
   text
   \subsection{Marketingbudget}
@@ -229,7 +249,7 @@ auch auf einem mobilen Gerät gut funktionieren.
 
   text
 
--- ab hier macht Andreas --
+%-- ab hier macht Andreas --
 
 \section{Leistungskatalog}
   \subsection{Kernprodukt}

doku/pictures/marktparzellierung.draw

@@ -0,0 +1 @@
+<mxfile userAgent="Mozilla/5.0 (Macintosh; Intel Mac OS X 10_14_1) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) draw.io/8.8.0 Chrome/61.0.3163.100 Electron/2.0.2 Safari/537.36" version="9.4.5" editor="www.draw.io" type="device"><diagram id="40e6a059-e675-f92a-0bd0-6cdd4dfac6b7" name="Page-1">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</diagram></mxfile>

doku/pictures/marktstimulierung.draw

@@ -0,0 +1 @@
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doku/pictures/produkt-markt-matrix

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doku/pictures/produkt-markt-matrix.draw

@@ -0,0 +1 @@
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