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Andreas Zweili
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2520f05503
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e9268ad4fb
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@ -2377,7 +2377,7 @@ Funktionen noch nicht implementiert wurden. TC-18 ist zwar technisch bereits
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möglich wurde im gls:gui jedoch noch nicht umgesetzt. Die Resultate wurden in
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der Tabelle:([[tab:testcases]]) erfasst.
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* TODO Ausblick/Fazit
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* Ausblick/Fazit
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** Zielbewertung
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In der nachfolgenden Tabelle:([[tab:bewertete_projektziele]]) wurden die Ziele nach
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@ -2472,11 +2472,17 @@ Abbildung:([[fig:new-is-risk]]), eine bessere Risikobewertung als das geplante
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#+name: fig:new-is-risk
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[[file:pictures/ist_risiko_neu.pdf]]
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** TODO Projektmanagement
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** Projektmanagement
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Das zu Beginn erstellte Gantt Chart war sehr hilfreich um den Überblick über
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das Projekt zu behalten. Anhand davon konnte immer abgeschätzt werden wie
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das Projekt etwa im Zeitplan steht.
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das Projekt zu behalten. Anhand davon konnte immer abgeschätzt werden wie das
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Projekt etwa im Zeitplan steht. Durch die Annahme das an arbeitsfreien Tagen
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nur 6 Stunden gearbeitet wird, konnte unter der Woche auch mal ein Abend
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ausgesetzt werden wenn am Wochenende zuvor einmal 8 Stunden gearbeitet wurde.
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Die regelmässigen Arbeitsessions an jedem schulfreiem Samstag und an den freien
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Montagen haben sich als eine gute Variante des Arbeiten erwiesen und haben die
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Last der Diplomarbeit gut verteilt.
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Die konservativen Zeitschätzungen haben sich als korrekte Entscheidung
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erwiesen. In Zukunft kann noch stärker versucht werden die Zeit welche für
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@ -2486,21 +2492,27 @@ allfällige Herausforderungen eingeplant werden. In der Entwicklung kann es
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immer wieder vorkommen das man an einem Bug oder Ähnlichem hängen bleibt ohne
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das man es mit mehr Arbeitskräften-/ Zeit schneller beheben kann.
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Die regelmässigen Arbeitsessions haben sich als eine gute Variante des Arbeiten
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erwiesen und haben die Last der Diplomarbeit gut verteilt.
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Für die Planung der Programmierarbeiten haben sie die User Cases und
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Aktivitätsdiagramme als eine grosse Hilfe erwiesen. Besonders um den roten Faden
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während der Entwicklung zu behalten waren sie sehr hilfreich.
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Für die Planung der Arbeiten haben sie die User Cases und Aktivitätsdiagramme
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als eine grosse Hilfe erwiesen. Auch um den roten Faden während der Entwicklung
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zu behalten waren sie sehr hilfreich.
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*** Zeitaufwand
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*** TODO Zeitaufwand
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Der Zeitaufwand ist wie in Tabelle:([[tab:zeitcontr]]) zu sehen, leicht tiefer als
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geplant. Dies ist vorallem auf die Zeitersparnise bei der Realisierung
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zurückzuführen.
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*** Ressourcen
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Die im Projekt eingesetzten Ressourcen entsprechen den in der
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Tabelle:([[tab:ressources]]) geplanten eins zu eins.
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*** TODO Kosten
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*** Kosten
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Da die geleisteten Stunden tiefer als geplant waren sind auch die geschätzten
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Kosten tiefer. Wie in der Tabelle:([[tab:kosten]]) zu sehen würden sich die
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angenommenen, internen Kosten für die Arbeit auf ca. 17302.20 CHF belaufen.
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Dies stellt eine Einsparung von 1777.8 CHF dar.
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** Benutzerfreundlichkeitsstudie
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@ -2583,26 +2595,26 @@ um seine sowie teilweise auch die Daten von Bekannten zu sichern.
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| Notebook | 1 | 1 | keine Abweichung |
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|-------------------------------------+--------------------------------------------+-----------------------------------------+--------------------------------------|
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** TODO Kosten
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** Kosten
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#+CAPTION: Kostenrechnung
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#+ATTR_LATEX: :environment longtable :align |l|p{2.5cm}|p{2.5cm}|p{2.5cm}|p{2.5cm}|
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#+NAME: tab:kosten
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|--------------------------------+----------------------------------------------------+----------------------------------------------------+---------------------------------------------------+---------------------------------------------------|
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| *Name*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *geschätzter Aufwand in h*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *geschätzte Kosten in CHF*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *effektiver Aufwand in h*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *effektive Kosten in CHF*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} |
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| <10> | <10> | <10> | <10> | <10> |
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| <10> | <10> | <10> | <10> | <10> |
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|--------------------------------+----------------------------------------------------+----------------------------------------------------+---------------------------------------------------+---------------------------------------------------|
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| Initialisierung | 18 | 1080 | | 0 |
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| Analyse | 37 | 2220 | | 0 |
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| Konzept | 26 | 1560 | | 0 |
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| Realisierung | 130 | 7800 | | 0 |
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| Ausblick | 6 | 360 | | 0 |
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| Arbeit korrigieren | 16 | 960 | | 0 |
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| Meeting #1 | 5 | 300 | | 0 |
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| Meeting #2 | 5 | 300 | | 0 |
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| Meeting #3 | 5 | 300 | | 0 |
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| Initialisierung | 22 | 1320 | 20.3 | 1218. |
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| Analyse | 47 | 2820 | 41.6 | 2496. |
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| Konzept | 34 | 2040 | 35.1 | 2106. |
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| Realisierung | 172 | 10320 | 149.3 | 8958. |
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| Ausblick | 8 | 480 | 7.5 | 450. |
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| Arbeit korrigieren | 20 | 1200 | 22.7 | 1362. |
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| Meeting #1 | 5 | 300 | 6.87 | 412.2 |
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| Meeting #2 | 5 | 300 | 3 | 180 |
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| Meeting #3 | 5 | 300 | 2 | 120 |
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|--------------------------------+----------------------------------------------------+----------------------------------------------------+---------------------------------------------------+---------------------------------------------------|
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| *Total* | 248 | 14880 | 0 | 0 |
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| *Total* | 318 | 19080 | 288.37 | 17302.2 |
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|--------------------------------+----------------------------------------------------+----------------------------------------------------+---------------------------------------------------+---------------------------------------------------|
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#+TBLFM: @3$3=@3$2 * 60::@4$3=@4$2 * 60::@5$3=@5$2 *60::@6$3=@6$2 *60::@7$3=@7$2 *60::@8$3=@8$2 *60::@9$3=@9$2 *60::@10$3=@10$2 *60::@11$3=@11$2 *60
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#+TBLFM: @3$5=@3$4 * 60::@4$5=@4$4 * 60::@5$5=@5$4 *60::@6$5=@6$4 *60::@7$5=@7$4 *60::@8$5=@8$4 *60::@9$5=@9$4 *60::@10$5=@10$4 *60::@11$5=@11$4 *60
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@ -2611,17 +2623,29 @@ um seine sowie teilweise auch die Daten von Bekannten zu sichern.
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#+TBLFM: @>$4=vsum(@3..@-1)
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#+TBLFM: @>$5=vsum(@3..@-1)
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** TODO Zeitaufwand
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** Zeitaufwand
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#+CAPTION: Zeitcontrolling
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#+ATTR_LATEX: :environment longtable :align |p{3cm}|p{1.5cm}|p{1.5cm}|p{7cm}|
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#+ATTR_LATEX: :environment longtable :align |p{4cm}|p{1.5cm}|p{1.5cm}|p{6.5cm}|
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#+NAME: tab:zeitcontr
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|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
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| *Aufgabe*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Gesch. Aufwand*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Effekt. Aufwand*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Begründung*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} |
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|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
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|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
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| *Total* | | | |
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|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
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|-----------------------------------+-----------------------------------------------+------------------------------------------------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
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| *Aufgabe*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Gesch. Aufwand in h*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Effekt. Aufwand in h*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Begründung*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} |
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| <30> | <10> | <10> | <30> |
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|-----------------------------------+-----------------------------------------------+------------------------------------------------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
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| Initialisierung | 22 | 20.3 | Das bescheiben der Ziele hat weniger Zeit in Anspruch genommen als geplant. |
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| Analyse | 47 | 41.6 | Da Diagramme aus alten Arbeiten übernommen werden konnten, konnte etwas Zeit eingespart werden. |
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| Konzept | 34 | 35.1 | Die Testfälle erstellen hat etwas mehr Zeit in Anspruch genommen als geplant. |
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| Realisierung | 172 | 149.3 | Trotz der Schwierigkeiten beim Erstellen der Backup Funktion konnte beim Borg Interface viel Code wieder verwendet werden was massiv Zeit gespart hat. |
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| Ausblick | 8 | 7.5 | - |
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| 7 Arbeit korrigieren | 20 | 22.7 | Das Korrigieren war aufwändiger als gedacht. |
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| 8 Meeting #1 | 5 | 6.87 | Das erste Meeting hat viele Nacharbeiten nach sich gezogen die so nicht geplant waren. |
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| 9 Meeting #2 | 5 | 3 | Das zweite Meeting hat weit weniger Zeit benötigt und auch viel weniger Nacharbeiten nach sich gezogen. |
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| 10 Meeting #3 | 5 | 2 | Beim dritten Meeting ging es hauptsächlich nur noch um kleinere Details. |
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|-----------------------------------+-----------------------------------------------+------------------------------------------------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
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| *Total* | 318 | 288.37 | |
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|-----------------------------------+-----------------------------------------------+------------------------------------------------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
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#+TBLFM: @>$2=vsum(@3..@-1)
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#+TBLFM: @>$3=vsum(@3..@-1)
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#+LATEX:\begin{landscape}
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** Testfälle
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Reference in New Issue