correct intendation
This commit is contained in:
Andreas Zweili
parent
203d907508
commit
2a0472de68
243
docs/doku.org
243
docs/doku.org
|
|
@ -126,122 +126,122 @@ Wichtig vor dem Ausfüllen der SWOT-Analyse ist es, ein klares Ziel zu
|
|||
haben. Die ausgefüllte SWOT-Analyse für dieses Projekt ist in der
|
||||
Tabelle:([[tab:swot]]) zu sehen.
|
||||
|
||||
#+CAPTION: SWOT-Analyse
|
||||
#+NAME: tab:swot
|
||||
#+BEGIN_EXPORT latex
|
||||
%--Beginn SWOT Analyse
|
||||
%---Used for SWOT Analysys Chart
|
||||
%---Source https://tex.stackexchange.com/questions/177167/swot-table-how-to-convert-to-an-article
|
||||
\colorlet{staerken}{lime!70}
|
||||
\colorlet{schwaechen}{red!30}
|
||||
\colorlet{chancen}{yellow!20}
|
||||
\colorlet{risiken}{cyan!30}
|
||||
\colorlet{S}{staerken!50!chancen}
|
||||
\colorlet{W}{schwaechen!50!chancen}
|
||||
\colorlet{O}{staerken!50!risiken}
|
||||
\colorlet{T}{schwaechen!50!risiken}
|
||||
% implemented this in doc instead as in preamble:
|
||||
\def\bigfont#1#{\fontsize{120}{130}\selectfont #1}
|
||||
\begin{tikzpicture}[scale=0.9,
|
||||
any/.style={
|
||||
minimum width=8cm,
|
||||
minimum height=8cm,%
|
||||
text width=7.5cm,
|
||||
align=center,
|
||||
outer sep=1pt
|
||||
},
|
||||
header/.style={
|
||||
any,
|
||||
minimum height=1cm,
|
||||
fill=black!10
|
||||
},
|
||||
leftcol/.style={
|
||||
header,rotate=90
|
||||
},
|
||||
bigbackgroundfont/.style={
|
||||
fill=#1,
|
||||
text=#1!90!black
|
||||
}
|
||||
]
|
||||
\matrix (SWOT) [
|
||||
matrix of nodes,
|
||||
nodes={
|
||||
any,
|
||||
anchor=center
|
||||
},%
|
||||
column sep=-\pgflinewidth,%
|
||||
row sep=-\pgflinewidth,%
|
||||
row 1/.style={
|
||||
nodes=header
|
||||
},%
|
||||
column 1/.style={
|
||||
nodes=leftcol
|
||||
},
|
||||
inner sep=0pt]{
|
||||
& |[fill=staerken]| {Stärken\\ \footnotesize (Unternehmens Analyse)\par}
|
||||
& |[fill=schwaechen]| {Schwächen\\ \footnotesize (Unternehmens Analyse)\par} \\
|
||||
| [fill=chancen] | {Chancen\\ \footnotesize (Externe Analyse)\par} |
|
||||
& |[bigbackgroundfont=S]| \bigfont{S}
|
||||
& |[bigbackgroundfont=W]| \bigfont{W} \\
|
||||
| [fill=risiken] | {Risiken\\ \footnotesize (Externe Analyse)\par} |
|
||||
& |[bigbackgroundfont=O]| \bigfont{O}
|
||||
& |[bigbackgroundfont=T]| \bigfont{T} \\
|
||||
};
|
||||
\node[
|
||||
any,
|
||||
anchor=center
|
||||
] at (SWOT-2-2) { % Interne Stärken/Externe Chancen feld:
|
||||
\begin{itemize}
|
||||
\item Know-How in Webtechnologien.
|
||||
\item Quell offene Software ist leichter zu unterhalten.
|
||||
\item durch Verwendung des Frameworks kann die Entwicklungszeit
|
||||
stark reduziert werden.
|
||||
\item Wir als Programmierer haben ein gutes Know-How
|
||||
im Bereich Datenbanken.
|
||||
\end{itemize}
|
||||
};
|
||||
\node[
|
||||
any,
|
||||
anchor=center
|
||||
] at (SWOT-2-3) { % Interne Schwächen/Externe Chancen feld:
|
||||
\begin{itemize}
|
||||
\item Das Framework ist nicht vollkommen. Teile davon müssten
|
||||
eventuell selber konzipiert/erarbeitet werden.
|
||||
Welche Teile das sind ist noch nicht ersichtlich.
|
||||
Durch die Quell offene Lizenz kann dies dem Projekt jedoch
|
||||
einen Mehrwert geben, in dem diese Teile wiederverwendet
|
||||
werden können.
|
||||
\item Der Kunde vertraut uns, und die Beziehung ist gut.
|
||||
Diese Ausgangslage mag helfen interne Schwächen durch
|
||||
offene Kommunikation übergehen.
|
||||
\end{itemize}
|
||||
};
|
||||
\node[
|
||||
any,
|
||||
anchor=center
|
||||
] at (SWOT-3-2) { % Interne Stärken/ Externe Risiken feld:
|
||||
\begin{itemize}
|
||||
\item Quell offene Software kann unkontrolliert kopiert werden.
|
||||
\item Die Implementation von Währungsänderungen ist
|
||||
nicht trivial. Der Zeitpunkt zu dem die Kosten
|
||||
eines Produktes sich ändert muss gut durchdacht werden.
|
||||
\end{itemize}
|
||||
};
|
||||
\node[
|
||||
any,
|
||||
anchor=center
|
||||
] at (SWOT-3-3) { % Interne Schwächen/ Externe Risiken feld:
|
||||
\begin{itemize}
|
||||
\item Wir als Programmierer haben keine Erfahrung im
|
||||
Konsumsegment unseres Nutzers..
|
||||
\item Die Umsetzung der graphischen Anwendungsoberfläche
|
||||
könnte sich als schwierig erweisen.
|
||||
\item Die Umsetzungszeit ist knapp bemessen.
|
||||
\end{itemize}
|
||||
};
|
||||
\end{tikzpicture}
|
||||
%--Ende SWOT Analyse
|
||||
#+END_EXPORT
|
||||
#+CAPTION: SWOT-Analyse
|
||||
#+NAME: tab:swot
|
||||
#+BEGIN_EXPORT latex
|
||||
%--Beginn SWOT Analyse
|
||||
%---Used for SWOT Analysys Chart
|
||||
%---Source https://tex.stackexchange.com/questions/177167/swot-table-how-to-convert-to-an-article
|
||||
\colorlet{staerken}{lime!70}
|
||||
\colorlet{schwaechen}{red!30}
|
||||
\colorlet{chancen}{yellow!20}
|
||||
\colorlet{risiken}{cyan!30}
|
||||
\colorlet{S}{staerken!50!chancen}
|
||||
\colorlet{W}{schwaechen!50!chancen}
|
||||
\colorlet{O}{staerken!50!risiken}
|
||||
\colorlet{T}{schwaechen!50!risiken}
|
||||
% implemented this in doc instead as in preamble:
|
||||
\def\bigfont#1#{\fontsize{120}{130}\selectfont #1}
|
||||
\begin{tikzpicture}[scale=0.9,
|
||||
any/.style={
|
||||
minimum width=8cm,
|
||||
minimum height=8cm,%
|
||||
text width=7.5cm,
|
||||
align=center,
|
||||
outer sep=1pt
|
||||
},
|
||||
header/.style={
|
||||
any,
|
||||
minimum height=1cm,
|
||||
fill=black!10
|
||||
},
|
||||
leftcol/.style={
|
||||
header,rotate=90
|
||||
},
|
||||
bigbackgroundfont/.style={
|
||||
fill=#1,
|
||||
text=#1!90!black
|
||||
}
|
||||
]
|
||||
\matrix (SWOT) [
|
||||
matrix of nodes,
|
||||
nodes={
|
||||
any,
|
||||
anchor=center
|
||||
},%
|
||||
column sep=-\pgflinewidth,%
|
||||
row sep=-\pgflinewidth,%
|
||||
row 1/.style={
|
||||
nodes=header
|
||||
},%
|
||||
column 1/.style={
|
||||
nodes=leftcol
|
||||
},
|
||||
inner sep=0pt]{
|
||||
& |[fill=staerken]| {Stärken\\ \footnotesize (Unternehmens Analyse)\par}
|
||||
& |[fill=schwaechen]| {Schwächen\\ \footnotesize (Unternehmens Analyse)\par} \\
|
||||
| [fill=chancen] | {Chancen\\ \footnotesize (Externe Analyse)\par} |
|
||||
& |[bigbackgroundfont=S]| \bigfont{S}
|
||||
& |[bigbackgroundfont=W]| \bigfont{W} \\
|
||||
| [fill=risiken] | {Risiken\\ \footnotesize (Externe Analyse)\par} |
|
||||
& |[bigbackgroundfont=O]| \bigfont{O}
|
||||
& |[bigbackgroundfont=T]| \bigfont{T} \\
|
||||
};
|
||||
\node[
|
||||
any,
|
||||
anchor=center
|
||||
] at (SWOT-2-2) { % Interne Stärken/Externe Chancen feld:
|
||||
\begin{itemize}
|
||||
\item Know-How in Webtechnologien.
|
||||
\item Quell offene Software ist leichter zu unterhalten.
|
||||
\item durch Verwendung des Frameworks kann die Entwicklungszeit
|
||||
stark reduziert werden.
|
||||
\item Wir als Programmierer haben ein gutes Know-How
|
||||
im Bereich Datenbanken.
|
||||
\end{itemize}
|
||||
};
|
||||
\node[
|
||||
any,
|
||||
anchor=center
|
||||
] at (SWOT-2-3) { % Interne Schwächen/Externe Chancen feld:
|
||||
\begin{itemize}
|
||||
\item Das Framework ist nicht vollkommen. Teile davon müssten
|
||||
eventuell selber konzipiert/erarbeitet werden.
|
||||
Welche Teile das sind ist noch nicht ersichtlich.
|
||||
Durch die Quell offene Lizenz kann dies dem Projekt jedoch
|
||||
einen Mehrwert geben, in dem diese Teile wiederverwendet
|
||||
werden können.
|
||||
\item Der Kunde vertraut uns, und die Beziehung ist gut.
|
||||
Diese Ausgangslage mag helfen interne Schwächen durch
|
||||
offene Kommunikation übergehen.
|
||||
\end{itemize}
|
||||
};
|
||||
\node[
|
||||
any,
|
||||
anchor=center
|
||||
] at (SWOT-3-2) { % Interne Stärken/ Externe Risiken feld:
|
||||
\begin{itemize}
|
||||
\item Quell offene Software kann unkontrolliert kopiert werden.
|
||||
\item Die Implementation von Währungsänderungen ist
|
||||
nicht trivial. Der Zeitpunkt zu dem die Kosten
|
||||
eines Produktes sich ändert muss gut durchdacht werden.
|
||||
\end{itemize}
|
||||
};
|
||||
\node[
|
||||
any,
|
||||
anchor=center
|
||||
] at (SWOT-3-3) { % Interne Schwächen/ Externe Risiken feld:
|
||||
\begin{itemize}
|
||||
\item Wir als Programmierer haben keine Erfahrung im
|
||||
Konsumsegment unseres Nutzers..
|
||||
\item Die Umsetzung der graphischen Anwendungsoberfläche
|
||||
könnte sich als schwierig erweisen.
|
||||
\item Die Umsetzungszeit ist knapp bemessen.
|
||||
\end{itemize}
|
||||
};
|
||||
\end{tikzpicture}
|
||||
%--Ende SWOT Analyse
|
||||
#+END_EXPORT
|
||||
|
||||
** Umweltanalyse
|
||||
|
||||
|
|
@ -338,10 +338,9 @@ Am ende des Projekts die nicht lauffähigen teile ausgrenzen. :-)
|
|||
* Projektmanagement
|
||||
** Organigramm
|
||||
|
||||
#+CAPTION: Organigramm
|
||||
#+NAME: fig:Organigramm
|
||||
#+BEGIN_EXPORT latex
|
||||
\begin{tikzpicture}[
|
||||
#+NAME: fig:Organigramm
|
||||
#+BEGIN_EXPORT latex
|
||||
\begin{tikzpicture}[
|
||||
auto,
|
||||
node distance = 0.4cm,
|
||||
thick,
|
||||
|
|
@ -368,7 +367,9 @@ Am ende des Projekts die nicht lauffähigen teile ausgrenzen. :-)
|
|||
(Unten) -| (IH)
|
||||
(Unten) -| (AZ);
|
||||
\end{tikzpicture}
|
||||
#+END_EXPORT
|
||||
#+END_EXPORT
|
||||
#+CAPTION: Organigramm
|
||||
|
||||
** Projektstrukturplan
|
||||
** Varianten
|
||||
|
||||
|
|
|
|||
Loading…
Reference in New Issue