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Andreas Zweili
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b4c1ad2dbf
commit
da3070904b
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@ -110,4 +110,26 @@
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month = {Nov},
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note = {[Online; accessed 6. Nov. 2018]},
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url = {https://izi.travel/en}
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}
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@misc{switchplus,
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title = {{DOMAIN search results}},
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year = {2018},
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month = {Nov},
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note = {[Online; accessed 14. Nov. 2018]},
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url = {https://shop.switchplus.ch/en/DomainSearchResult?domainName=stadtbach.ch&scenariokey=DomainSearch}
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}
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@misc{squarespace,
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title = {{Squarespace Plans}},
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journal = {Squarespace},
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year = {2018},
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month = {Nov},
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note = {[Online; accessed 14. Nov. 2018]},
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url = {https://www.squarespace.com/pricing}
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}
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@misc{flyer,
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title = {{Flyer A5 drucken, schnell und g{\ifmmode\ddot{u}\else\"{u}\fi}nstig.}},
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year = {2018},
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month = {Nov},
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note = {[Online; accessed 14. Nov. 2018]},
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||||
url = {https://www.flyerking.ch/flyer/flyer-a5}
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||||
}
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114
doku/content.tex
114
doku/content.tex
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@ -24,7 +24,6 @@ Gesellschaft gestellten Ziele besser erreicht werden können.
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\section{Marketing-Ziele}
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\subsection{Voröknomische Ziele}
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\begin{table}[htp]
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\caption{Vorökonomische Ziele}
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\begin{center}
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\begin{tabular}{p{0.03\linewidth}p{0.2\linewidth}p{0.15\linewidth}p{0.55\linewidth}}
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||||
Nr. &
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@ -52,11 +51,11 @@ Gesellschaft gestellten Ziele besser erreicht werden können.
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Die Gesellschaft soll wachsen. \\
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\end{tabular}
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\end{center}
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\caption{Vorökonomische Ziele}
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\label{VoroekonomischeZiele}
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\end{table}%
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\subsection{Ökonomische Ziele}
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\begin{table}[htp]
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||||
\caption{Vorökonomische Ziele}
|
||||
\begin{center}
|
||||
\begin{tabular}{p{0.03\linewidth}p{0.2\linewidth}p{0.15\linewidth}p{0.55\linewidth}}
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||||
Nr. &
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@ -64,10 +63,10 @@ Gesellschaft gestellten Ziele besser erreicht werden können.
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Zeithorizont &
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Beschreibung \\
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1 &
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||||
\end{tabular}
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||||
\end{center}
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\label{VoroekonomischeZiele}
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||||
\caption{Vorökonomische Ziele}
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\end{table}%
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\section{Segmentierung}
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\subsection{Segmente}
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@ -94,18 +93,85 @@ auch auf einem mobilen Gerät gut funktionieren.
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\subsection{Marketingbudget}
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text
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\subsection{Wettbewerbsstrategie}
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||||
text
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||||
text
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-- ab hier macht Andreas --
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\section{Leistungskatalog}
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text
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\subsection{Kernprodukt}
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text
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Aus Sicht der User sind die beiden Audioguides das Kernprodukt. Aus Sicht der
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örtlichen Unternehmen sind es die Werbeplatzierung in den gesprochenen Texten
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der Guides.
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\subsection{Formale Produkteigenschaften}
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\begin{table}[htp]
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\begin{center}
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\begin{tabular}{p{0.2\linewidth}p{0.65\linewidth}}
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\textbf{Eigenschaften} & \textbf{Beschreibung}\\
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\hline
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Stimmen & Die Stimmen der Sprecher sind angenehm und verständlich.\\
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\hline
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Routen & Die Routen bieten den Besuchern interessante und schöne Sehenswürdigkeiten.\\
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\hline
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Aktualität & Die Texte werden kontinuirlich angepasst um aktuell zu bleiben.\\
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\end{tabular}
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\caption{Formale Produkteigenschaften}
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\end{center}
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\end{table}
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\subsection{Erweiterte Produkteigenschaften}
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Dank der App von ``izi.TRAVEL'' haben die Audioguides diverse nützliche
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Funktionen. Zum einen das Anzeigen der Wegkarte inklusive GPS Unterstützung.
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Desweiteren könenn die Routen für eine Verwendung ohne permanente
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Internetverbindung heruntergeladen werden. Wärend des hörens eines Tracks
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kann man vor und zurückspulen oder auch den vorhergehenden Track nocheinmal
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abspielen.
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Desweiteren erhalten die Benutzer über den Guide historische wie auch
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aktuelle Informationen vermittelt und werden über die örtlichen Geschäfte
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informiert.
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\section{Preisstrategie}
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\subsection{Finanzierungsmodell}
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Bei der \gls{ang} handelt es sich um eine gemeinützigen Verein. Dadurch müssen
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die Produkte Ende Jahr nicht zwingend einen Gewinn abwerfen oder sogar schwarze
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Zahlen schreiben. Gründsätzlich ist es für das fortbestehen der \gls{ang}
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jedoch von Vorteil nicht zu lange Verluste zu fahren. Generell sollte die
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Vereinsleitung wenn möglich darauf achten das die Fixkosten die
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Mitgliederbeiträge nicht übersteigen.
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Neben den Mitgliederbeiträgen wird eine Finanzierung durch Werbeblöcke
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innerhalb der Audioguides vorgesehen. Dabei können lokale Unternehmen in
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Zusammenarbeit mit der \gls{ang} einen Text entwerfen welcher sich gut in den
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restlichen Teil des Guides integriert. Dies ist insbesondere wichtig um die
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Benutzer des Guides nicht aus dem Erlebnis zu reissen. Texte im Stile der
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folgenden zwei Beispiele wären dabei das Ziel:
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\begin{quote}
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``In dieser Strasse sehen Sie zu ihrer Linken das Café von Herrn Muster. Er
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wurde bereits zwei Mal als der beste schweizer Café-Brauer ausgezeichnet.''
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\end{quote}
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\begin{quote}
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``Im Haus zu ihrer linken lebte im Jahre 1880 der Dichter Muster. Heute wird
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in diesem Gebäude zwar nicht mehr gereimt, die Speisen des sich nun darin
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befindenden Restaurant Hahn, sind jedoch auch ein wahres Gedicht.''
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\end{quote}
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Die Route des Audioguides kann auch angepasst werden um die User dann
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allenfalls am jeweiligen Geschäft vorbeizuführen. Dies sollte jedoch mit der
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nötigen Umsicht gemacht werden. Im Vordergrund sollte immer das Erlebnis des
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Zuhörers stehen.
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Zukünftige Investitionen sollten durch allfällige Gewinne getätigt werden.
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Kredite dafür aufzunehmen ist nicht vorgesehen.
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\newpage
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\subsection{Konditionen \& Rabattpolitik}
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Da die Webseite wie auch die Apps gratis für die User verfügbar sind erübrigt
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@ -115,7 +181,43 @@ gespendeten Betrag von den Steuern abziehen können. Dies bietet ihnen somit
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einen indirekten Rabatt.
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\section{Allgemeine Ausgaben}
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Bei den allgemeinen Ausgaben handelt es sich hauptsächlich um die Fixausgaben
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zum Betreiben der Webseiten. Sowie das benötigte Büromaterial für diverse
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Korrespondenzen.
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\begin{table}[htp]
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\begin{center}
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{\small
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\begin{tabular}{p{0.25\linewidth}p{0.1\linewidth}p{0.1\linewidth}p{0.1\linewidth}p{0.1\linewidth}p{0.11\linewidth}}
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\textbf{Was} & \textbf{Menge} & \textbf{Betrag} & \textbf{Total} & \textbf{Währung} & \textbf{Periodizität}\\
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\hline
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||||
Domains für Hauptseite, zwei Audioguides \footcite{switchplus} & 3 & 15.50 & 46.5 & CHF & Jährlich\\
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\hline
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Squarespace Websites\footcite{squarespace} & 3 & 18 & 648 & USD & Jährlich\\
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\hline
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||||
Div. Büromaterial & 1 & 100 & 100 & CHF & Jährlich\\
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||||
\end{tabular}}
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\end{center}
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||||
\caption{Allgemeine Ausgaben}
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\end{table}
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\section{Massnahmenplan}
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||||
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\begin{table}[htp]
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||||
\begin{center}
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||||
{\small
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||||
\begin{tabular}{llllll}
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||||
\textbf{Ziel-Nr.} & \textbf{Massnahme} & \textbf{Wann} & \textbf{Wie oft} & \textbf{Kosten} & \textbf{Beschreibung}\\
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||||
\hline
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||||
& Flyer\footcite{flyer} & & Vierteljährlich & 212.- CHF & für Anlässe à 500 Stück\\
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\hline
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||||
& Dankesessen & & Jährlich & 450.- CHF & pro Mitglied 30.- CHF\\
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\end{tabular}}
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\end{center}
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||||
\caption{Massnahmenplan}
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\end{table}
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\subsection{Budget}
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\subsection{Controlling}
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