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commit
1097e66d6e
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@ -263,6 +263,74 @@ bis zum 11. März jeder Montag auf der Arbeitsstelle als frei eingegeben.
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Dadurch steht wärend des Projektes etwas mehr Zeit zur verfügung als sonst mit
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Dadurch steht wärend des Projektes etwas mehr Zeit zur verfügung als sonst mit
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einer 100% Arbeitsstelle möglich wäre.
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einer 100% Arbeitsstelle möglich wäre.
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** Controlling
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Das Controlling wird verwendet um zu kontrollieren das die eigentliche Planung
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mit dem effektiv geleisteten Aufwand respektive den effektiv verwendeten
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Ressourcen übereinstimmt. Somit können für zukünftige Projekte Lehren gezogen
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werden.
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#+LATEX:\newpage
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#+LATEX:\begin{landscape}
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*** Zeit
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#+CAPTION: Zeitcontrolling
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#+ATTR_LATEX: :environment longtable :align |p{3cm}|p{5cm}|p{3cm}|p{7cm}|
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#+NAME: tab:zeitcontr
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|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
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| *Aufgabe*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Gesch. Aufwand*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Effekt. Aufwand*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Begründung*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} |
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|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
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|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
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| | *Gesamter Aufwand* | | |
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|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
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#+LATEX:\newpage
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*** Ressourcen
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Folgende Ressourcen werden wärend der Arbeit benötigt:
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#+CAPTION: Ressourcen
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#+ATTR_LATEX: :environment longtable :align |p{5cm}|p{3cm}|p{3cm}|p{7cm}|
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#+NAME: tab:zeitcontr
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|-------------------------------------+--------------------------------------------+-----------------------------------------+--------------------------------------|
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| *Ressource*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *geschätzte Stück*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *effekt. Stück*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Begründung*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} |
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|-------------------------------------+--------------------------------------------+-----------------------------------------+--------------------------------------|
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| Projektleiter/Mitarbeiter | 1 | 1 | |
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| Diplombetreuer | 1 | 1 | |
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| Testuser | 5 | | |
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| Korrekturleser | 3 | | |
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| iPad | 1 | 1 | |
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| Notebook | 1 | 1 | |
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|-------------------------------------+--------------------------------------------+-----------------------------------------+--------------------------------------|
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#+LATEX:\end{landscape}
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*** Kosten
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Werden die internen Lohnkosten des Projektleiters auf ca. 60 CHF pro Stunde
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geschätzt ergeben sich aus der Zeitplanung somit theoretische Kosten von 19'200
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CHF für die Umsetzung dieser Arbeit. Da dieses Projekt finanziell jedoch in
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keinster Weise wirtschaftliche relevant ist, sind die Kosten nur ein rein
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theoretischer Faktor.
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#+CAPTION: Kostenrechnung
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#+NAME: tab:kosten
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| *Name*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Aufwand in h*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Kosten in CHF*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} |
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|--------------------------------+----------------------------------------+-----------------------------------------|
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| Initialisierung | 24 | 1440 |
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| Analyse | 47 | 2820 |
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| Konzept | 34 | 2040 |
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| Realisierung | 172 | 10320 |
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| Ausblick | 8 | 480 |
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| Arbeit korrigieren | 20 | 1200 |
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| Meeting #1 | 5 | 300 |
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| Meeting #2 | 5 | 300 |
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| Meeting #3 | 5 | 300 |
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|--------------------------------+----------------------------------------+-----------------------------------------|
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| *Total* | 320 | 19200 |
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#+TBLFM: @2$3=@2$2 * 60::@3$3=@3$2 * 60::@4$3=@4$2 *60::@5$3=@5$2 *60::@6$3=@6$2 *60::@7$3=@7$2 *60::@8$3=@8$2 *60::@9$3=@9$2 *60::@10$3=@10$2 *60
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#+TBLFM: @>$2=vsum(@2..@-1)
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#+TBLFM: @>$3=vsum(@2..@-1)
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* TODO Analyse
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* TODO Analyse
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** Umweltanalyse
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** Umweltanalyse
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Reference in New Issue