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Andreas Zweili 2018-12-25 13:47:43 +01:00
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68
projekthandbuch/projekthandbuch.org
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@ -263,6 +263,74 @@ bis zum 11. März jeder Montag auf der Arbeitsstelle als frei eingegeben.
Dadurch steht wärend des Projektes etwas mehr Zeit zur verfügung als sonst mit
einer 100% Arbeitsstelle möglich wäre.
** Controlling
Das Controlling wird verwendet um zu kontrollieren das die eigentliche Planung
mit dem effektiv geleisteten Aufwand respektive den effektiv verwendeten
Ressourcen übereinstimmt. Somit können für zukünftige Projekte Lehren gezogen
werden.
#+LATEX:\newpage
#+LATEX:\begin{landscape}
*** Zeit
#+CAPTION: Zeitcontrolling
#+ATTR_LATEX: :environment longtable :align |p{3cm}|p{5cm}|p{3cm}|p{7cm}|
#+NAME: tab:zeitcontr
|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
| *Aufgabe*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Gesch. Aufwand*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Effekt. Aufwand*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Begründung*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} |
|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
| | *Gesamter Aufwand* | | |
|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
#+LATEX:\newpage
*** Ressourcen
Folgende Ressourcen werden wärend der Arbeit benötigt:
#+CAPTION: Ressourcen
#+ATTR_LATEX: :environment longtable :align |p{5cm}|p{3cm}|p{3cm}|p{7cm}|
#+NAME: tab:zeitcontr
|-------------------------------------+--------------------------------------------+-----------------------------------------+--------------------------------------|
| *Ressource*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *geschätzte Stück*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *effekt. Stück*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Begründung*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} |
|-------------------------------------+--------------------------------------------+-----------------------------------------+--------------------------------------|
| Projektleiter/Mitarbeiter | 1 | 1 | |
| Diplombetreuer | 1 | 1 | |
| Testuser | 5 | | |
| Korrekturleser | 3 | | |
| iPad | 1 | 1 | |
| Notebook | 1 | 1 | |
|-------------------------------------+--------------------------------------------+-----------------------------------------+--------------------------------------|
#+LATEX:\end{landscape}
*** Kosten
Werden die internen Lohnkosten des Projektleiters auf ca. 60 CHF pro Stunde
geschätzt ergeben sich aus der Zeitplanung somit theoretische Kosten von 19'200
CHF für die Umsetzung dieser Arbeit. Da dieses Projekt finanziell jedoch in
keinster Weise wirtschaftliche relevant ist, sind die Kosten nur ein rein
theoretischer Faktor.
#+CAPTION: Kostenrechnung
#+NAME: tab:kosten
|--------------------------------+----------------------------------------+-----------------------------------------|
| *Name*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Aufwand in h*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Kosten in CHF*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} |
|--------------------------------+----------------------------------------+-----------------------------------------|
| Initialisierung | 24 | 1440 |
| Analyse | 47 | 2820 |
| Konzept | 34 | 2040 |
| Realisierung | 172 | 10320 |
| Ausblick | 8 | 480 |
| Arbeit korrigieren | 20 | 1200 |
| Meeting #1 | 5 | 300 |
| Meeting #2 | 5 | 300 |
| Meeting #3 | 5 | 300 |
|--------------------------------+----------------------------------------+-----------------------------------------|
| *Total* | 320 | 19200 |
|--------------------------------+----------------------------------------+-----------------------------------------|
#+TBLFM: @2$3=@2$2 * 60::@3$3=@3$2 * 60::@4$3=@4$2 *60::@5$3=@5$2 *60::@6$3=@6$2 *60::@7$3=@7$2 *60::@8$3=@8$2 *60::@9$3=@9$2 *60::@10$3=@10$2 *60
#+TBLFM: @>$2=vsum(@2..@-1)
#+TBLFM: @>$3=vsum(@2..@-1)
* TODO Analyse
** Umweltanalyse