restructure the document
This commit is contained in:
parent
7941849fc3
commit
02551e67dd
|
@ -40,7 +40,7 @@ Schule erstellt und steht unter der gls:cc BY-SA 4.0 footcite:cc Lizenz.
|
||||||
Dadurch darf die Arbeit unter Beibehalten der Lizenz kopiert und
|
Dadurch darf die Arbeit unter Beibehalten der Lizenz kopiert und
|
||||||
weiterverarbeitet werden. Zusätzlich muss der Urheber genannt werden.
|
weiterverarbeitet werden. Zusätzlich muss der Urheber genannt werden.
|
||||||
|
|
||||||
* TODO Initialisierung
|
* Initialisierung
|
||||||
** Vision
|
** Vision
|
||||||
|
|
||||||
Die Software soll gls:borg für den durchschnittlichen Computer User zugänglich
|
Die Software soll gls:borg für den durchschnittlichen Computer User zugänglich
|
||||||
|
@ -325,73 +325,33 @@ bis zum 11. März jeder Montag auf der Arbeitsstelle als frei eingegeben.
|
||||||
Dadurch steht, während des Projektes etwas mehr Zeit zur Verfügung als sonst mit
|
Dadurch steht, während des Projektes etwas mehr Zeit zur Verfügung als sonst mit
|
||||||
einer 100 Prozent Arbeitsstelle möglich wäre.
|
einer 100 Prozent Arbeitsstelle möglich wäre.
|
||||||
|
|
||||||
** TODO Controlling
|
** Controlling
|
||||||
|
|
||||||
Das Controlling wird verwendet, um zu kontrollieren, dass die eigentliche
|
Das Controlling wird verwendet, um zu kontrollieren, dass die eigentliche
|
||||||
Planung mit dem effektiv geleisteten Aufwand respektive den effektiv
|
Planung mit dem effektiv geleisteten Aufwand respektive den effektiv
|
||||||
verwendeten Ressourcen übereinstimmt. Somit können für zukünftige Projekte
|
verwendeten Ressourcen übereinstimmt. Somit können für zukünftige Projekte
|
||||||
Lehren gezogen werden.
|
Lehren gezogen werden.
|
||||||
|
|
||||||
#+LATEX:\newpage
|
*** Zeitaufwand
|
||||||
#+LATEX:\begin{landscape}
|
|
||||||
*** TODO Zeitaufwand
|
|
||||||
|
|
||||||
#+CAPTION: Zeitcontrolling
|
Um den geschätzten Zeitaufwand mit dem effektiv geleisteten Aufwand zu
|
||||||
#+ATTR_LATEX: :environment longtable :align |p{3cm}|p{5cm}|p{3cm}|p{7cm}|
|
vergleichen wurde die Tabelle:([[tab:zeitcontr]]) erstellt. Darin werden die beiden
|
||||||
#+NAME: tab:zeitcontr
|
Aufwände einander gegenübergestellt und grössere Abweichungen begründet.
|
||||||
|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
|
|
||||||
| *Aufgabe*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Gesch. Aufwand*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Effekt. Aufwand*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Begründung*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} |
|
|
||||||
|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
|
|
||||||
|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
|
|
||||||
| | *Gesamter Aufwand* | | |
|
|
||||||
|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
|
|
||||||
#+LATEX:\end{landscape}
|
|
||||||
|
|
||||||
*** Ressourcen
|
*** Ressourcen
|
||||||
|
|
||||||
Folgende Ressourcen werden während der Arbeit benötigt:
|
In der Tabelle:([[tab:ressources]]) wurden die für die Arbeit benötigten Materialen
|
||||||
#+CAPTION: Ressourcen
|
erfasst. Da es sich beim Projekt um ein reines Software Projekt handelt ist der
|
||||||
#+ATTR_LATEX: :environment longtable :align |p{4cm}|p{2cm}|p{2cm}|p{4cm}|
|
Material Aufwand entsprechend gering. Im Abschluss des Projektes werden die
|
||||||
#+NAME: tab:zeitcontr
|
geplanten Ressourcen den effektiv verwendeten gegenübergestellt.
|
||||||
|-------------------------------------+--------------------------------------------+-----------------------------------------+--------------------------------------|
|
|
||||||
| *Ressource*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *geschätzte Stück*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *effekt. Stück*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Begründung*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} |
|
|
||||||
|-------------------------------------+--------------------------------------------+-----------------------------------------+--------------------------------------|
|
|
||||||
| Projektleiter/Mitarbeiter | 1 | 1 | keine Abweichung |
|
|
||||||
| Diplombetreuer | 1 | 1 | keine Abweichung |
|
|
||||||
| Testuser | 5 | 5 | keine Abweichung |
|
|
||||||
| Korrekturleser | 3 | 3 | keine Abweichung |
|
|
||||||
| iPad | 1 | 1 | keine Abweichung |
|
|
||||||
| Notebook | 1 | 1 | keine Abweichung |
|
|
||||||
|-------------------------------------+--------------------------------------------+-----------------------------------------+--------------------------------------|
|
|
||||||
|
|
||||||
*** TODO Kosten
|
*** Kosten
|
||||||
|
|
||||||
Werden die internen Lohnkosten des Projektleiters auf ca. 60 CHF pro Stunde
|
Werden die internen Lohnkosten des Projektleiters auf ca. 60 CHF pro Stunde
|
||||||
geschätzt, ergeben sich gemäss der Berechnung in der Tabelle:([[tab:kosten]]),
|
geschätzt, ergeben sich gemäss der Berechnung in der Tabelle:([[tab:kosten]]),
|
||||||
theoretische Kosten von 19'200 CHF für die Umsetzung dieser Arbeit. Die Kosten
|
theoretische Kosten von 19'200 CHF für die Umsetzung dieser Arbeit. Die Kosten
|
||||||
für die Entwicklung werden im Projekt jedoch nicht berücksichtigt, somit sind
|
für die Entwicklung werden im Projekt jedoch nicht berücksichtigt, somit sind
|
||||||
die Kosten nur ein rein theoretischer Faktor.
|
die Kosten nur ein rein theoretischer Faktor.
|
||||||
#+CAPTION: Kostenrechnung
|
|
||||||
#+ATTR_LATEX: :align |l|c|c|r|
|
|
||||||
#+NAME: tab:kosten
|
|
||||||
|--------------------------------+----------------------------------------+-----------------------------------------|
|
|
||||||
| *Name*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Aufwand in h*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Kosten in CHF*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} |
|
|
||||||
|--------------------------------+----------------------------------------+-----------------------------------------|
|
|
||||||
| Initialisierung | 24 | 1440 |
|
|
||||||
| Analyse | 47 | 2820 |
|
|
||||||
| Konzept | 34 | 2040 |
|
|
||||||
| Realisierung | 172 | 10320 |
|
|
||||||
| Ausblick | 8 | 480 |
|
|
||||||
| Arbeit korrigieren | 20 | 1200 |
|
|
||||||
| Meeting #1 | 5 | 300 |
|
|
||||||
| Meeting #2 | 5 | 300 |
|
|
||||||
| Meeting #3 | 5 | 300 |
|
|
||||||
|--------------------------------+----------------------------------------+-----------------------------------------|
|
|
||||||
| *Total* | 320 | 19200 |
|
|
||||||
|--------------------------------+----------------------------------------+-----------------------------------------|
|
|
||||||
#+TBLFM: @2$3=@2$2 * 60::@3$3=@3$2 * 60::@4$3=@4$2 *60::@5$3=@5$2 *60::@6$3=@6$2 *60::@7$3=@7$2 *60::@8$3=@8$2 *60::@9$3=@9$2 *60::@10$3=@10$2 *60
|
|
||||||
#+TBLFM: @>$2=vsum(@2..@-1)
|
|
||||||
#+TBLFM: @>$3=vsum(@2..@-1)
|
|
||||||
|
|
||||||
** Projektrisiken
|
** Projektrisiken
|
||||||
|
|
||||||
|
@ -428,6 +388,20 @@ bereits vorher abgefangen werden.
|
||||||
|-----------------------------------------------------------------------------------+-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
|-----------------------------------------------------------------------------------+-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
||||||
|
|
||||||
* Analyse
|
* Analyse
|
||||||
|
** SWOT-Analyse
|
||||||
|
|
||||||
|
Die SWOT-Analyse ist eine Methode, die Stärken, Schwächen, Chancen und
|
||||||
|
Gefahren zu erkennen, indem eine 4-Felder-Matrix ausgefüllt wird.
|
||||||
|
|
||||||
|
Wichtig vor dem Ausfüllen der SWOT-Analyse ist es, ein klares Ziel zu
|
||||||
|
haben. Die ausgefüllte SWOT-Analyse für dieses Projekt ist in der
|
||||||
|
Abbildung:([[fig:swot]]) zu sehen.
|
||||||
|
|
||||||
|
#+caption: SWOT Analyse des Projektes
|
||||||
|
#+name: fig:swot
|
||||||
|
[[file:pictures/swot_analyse.pdf]]
|
||||||
|
#+attr_latex: :center :width 0.9\textwidth
|
||||||
|
|
||||||
** Umweltanalyse
|
** Umweltanalyse
|
||||||
|
|
||||||
Die Projektumwelt-Analyse ist eine Methode, die Beziehungen,
|
Die Projektumwelt-Analyse ist eine Methode, die Beziehungen,
|
||||||
|
@ -550,20 +524,6 @@ Arbeit reduzieren kann.
|
||||||
[[file:pictures/sollrisiko.pdf]]
|
[[file:pictures/sollrisiko.pdf]]
|
||||||
|
|
||||||
#+LATEX:\newpage
|
#+LATEX:\newpage
|
||||||
** SWOT-Analyse
|
|
||||||
|
|
||||||
Die SWOT-Analyse ist eine Methode, die Stärken, Schwächen, Chancen und
|
|
||||||
Gefahren zu erkennen, indem eine 4-Felder-Matrix ausgefüllt wird.
|
|
||||||
|
|
||||||
Wichtig vor dem Ausfüllen der SWOT-Analyse ist es, ein klares Ziel zu
|
|
||||||
haben. Die ausgefüllte SWOT-Analyse für dieses Projekt ist in der
|
|
||||||
Abbildung:([[fig:swot]]) zu sehen.
|
|
||||||
|
|
||||||
#+caption: SWOT Analyse des Projektes
|
|
||||||
#+name: fig:swot
|
|
||||||
[[file:pictures/swot_analyse.pdf]]
|
|
||||||
#+attr_latex: :center :width 0.9\textwidth
|
|
||||||
|
|
||||||
** Anforderungskatalog
|
** Anforderungskatalog
|
||||||
|
|
||||||
Der Anforderungskatalog entspricht 1 zu 1 den Zielen, welche in der Tabelle
|
Der Anforderungskatalog entspricht 1 zu 1 den Zielen, welche in der Tabelle
|
||||||
|
@ -2534,13 +2494,61 @@ Wird bereits produktiv vom Projektleiter eingesetzt.
|
||||||
|
|
||||||
** TODO Gelerntes
|
** TODO Gelerntes
|
||||||
|
|
||||||
PLACEHOLDER
|
|
||||||
|
|
||||||
#+LATEX:\newpage
|
|
||||||
#+LATEX:\begin{landscape}
|
|
||||||
|
|
||||||
* Anhang
|
* Anhang
|
||||||
|
|
||||||
|
** Ressourcen
|
||||||
|
|
||||||
|
#+CAPTION: Projektressourcen
|
||||||
|
#+ATTR_LATEX: :environment longtable :align |p{4cm}|p{2cm}|p{2cm}|p{4cm}|
|
||||||
|
#+NAME: tab:ressources
|
||||||
|
|-------------------------------------+--------------------------------------------+-----------------------------------------+--------------------------------------|
|
||||||
|
| *Ressource*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *geschätzte Stück*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *effekt. Stück*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Begründung*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} |
|
||||||
|
|-------------------------------------+--------------------------------------------+-----------------------------------------+--------------------------------------|
|
||||||
|
| Projektleiter/Mitarbeiter | 1 | 1 | keine Abweichung |
|
||||||
|
| Diplombetreuer | 1 | 1 | keine Abweichung |
|
||||||
|
| Testuser | 5 | 5 | keine Abweichung |
|
||||||
|
| Korrekturleser | 3 | 3 | keine Abweichung |
|
||||||
|
| iPad | 1 | 1 | keine Abweichung |
|
||||||
|
| Notebook | 1 | 1 | keine Abweichung |
|
||||||
|
|-------------------------------------+--------------------------------------------+-----------------------------------------+--------------------------------------|
|
||||||
|
|
||||||
|
** TODO Kosten
|
||||||
|
|
||||||
|
#+CAPTION: Kostenrechnung
|
||||||
|
#+ATTR_LATEX: :environment longtable :align |l|p{2.5cm}|p{2.5cm}|p{2.5cm}|p{2.5cm}|
|
||||||
|
#+NAME: tab:kosten
|
||||||
|
|--------------------------------+----------------------------------------------------+----------------------------------------------------+---------------------------------------------------+---------------------------------------------------|
|
||||||
|
| *Name*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *geschätzter Aufwand in h*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *geschätzte Kosten in CHF*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *effektiver Aufwand in h*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *effektive Kosten in CHF*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} |
|
||||||
|
|--------------------------------+----------------------------------------------------+----------------------------------------------------+---------------------------------------------------+---------------------------------------------------|
|
||||||
|
| Initialisierung | 24 | 1440 | | |
|
||||||
|
| Analyse | 47 | 2820 | | |
|
||||||
|
| Konzept | 34 | 2040 | | |
|
||||||
|
| Realisierung | 172 | 10320 | | |
|
||||||
|
| Ausblick | 8 | 480 | | |
|
||||||
|
| Arbeit korrigieren | 20 | 1200 | | |
|
||||||
|
| Meeting #1 | 5 | 300 | | |
|
||||||
|
| Meeting #2 | 5 | 300 | | |
|
||||||
|
| Meeting #3 | 5 | 300 | | |
|
||||||
|
|--------------------------------+----------------------------------------------------+----------------------------------------------------+---------------------------------------------------+---------------------------------------------------|
|
||||||
|
| *Total* | 320 | 19200 | | |
|
||||||
|
|--------------------------------+----------------------------------------------------+----------------------------------------------------+---------------------------------------------------+---------------------------------------------------|
|
||||||
|
#+TBLFM: @2$5=@2$2 * 60::@3$5=@3$2 * 60::@4$5=@4$2 *60::@5$5=@5$2 *60::@6$5=@6$2 *60::@7$5=@7$2 *60::@8$5=@8$2 *60::@9$5=@9$2 *60::@10$5=@10$2 *60
|
||||||
|
#+TBLFM: @>$2=vsum(@2..@-1)
|
||||||
|
#+TBLFM: @>$5=vsum(@2..@-1)
|
||||||
|
|
||||||
|
#+LATEX:\begin{landscape}
|
||||||
|
** TODO Zeitaufwand
|
||||||
|
|
||||||
|
#+CAPTION: Zeitcontrolling
|
||||||
|
#+ATTR_LATEX: :environment longtable :align |p{3cm}|p{5cm}|p{3cm}|p{7cm}|
|
||||||
|
#+NAME: tab:zeitcontr
|
||||||
|
|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
|
||||||
|
| *Aufgabe*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Gesch. Aufwand*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Effekt. Aufwand*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} | *Begründung*\cellcolor[HTML]{C0C0C0} |
|
||||||
|
|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
|
||||||
|
|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
|
||||||
|
| *Total* | | | |
|
||||||
|
|-----------------------------------+------------------------------------------+-------------------------------------------+--------------------------------------|
|
||||||
|
|
||||||
** Testfälle
|
** Testfälle
|
||||||
#+LATEX:{\footnotesize
|
#+LATEX:{\footnotesize
|
||||||
#+CAPTION: Testfälle
|
#+CAPTION: Testfälle
|
||||||
|
|
Reference in New Issue